Selasa, 09 Juni 2015

contoh kasus konflik organisasi

contoh kasus konflik organisasi :
akhir akhir ini banyak perbincangan tentang konflik antara kemenpora dan pssi, dimana kemenpora dengan berbagai cara membekukan pssi, dikarenakan banyaknya mafia mafia sepak bola yg berada dalam tubuh pssi itu sendiri, konflik ini mengakibatkan terhentinya kompetisi yg sedang berjalan, dan mengakibatkan banyak pemain sepak bola tanah air tidak lagi mempunyai pekerjaan.

Senin, 04 Mei 2015

Kasus investasi bodong berkedok forex

Tawaran investasi perdagangan forex kian menggila di dunia maya. Banyak korban yang berjatuhan, tapi ada pula yang menikmati keuntungan. Seperti apa modus bisnis yang menjanjikan keuntungan berlipat ini?

Pernah mendapat email blast yang berisi penawaran investasi forex trading? Jika ya, maka waspadalah!  Pertengahan Juli lalu, masyarakat Kota Magelang dan Yogyakarta sempat digemparkan oleh kasus penipuan dengan label ini. Aksi penipuan ini sudah ada di beberapa kota besar.

Senin, 06 April 2015

inflasi 3 tahun terakhir dan dampak inflasi pada bank indonesia

Secara sederhana, arti inflasi disini adalah keadaan dimana terjadi kenaikan harga-harga barang yang ada di masyarakat dan berlangsung secara terus menerus. Terjadinya inflasi ini diakibatkan oleh beberapa faktor pemicu, antara lain: 

• Terjadinya ketidaklancaran pada distribusi barang.
• Meningkatnya konsumsi masyarakat.
• Berlebihnya likuiditas di pasar yang bisa memicu terjadinya spekulasi

Inflasi ini juga bisa dimaknai sebagai penurunan nilai mata uang secara terus menerus. Pada prinsipnya, dari sudut pandang ekonomi dikatakan bahwa inflasi terjadi karena tidak atau belum adanya kesesuaian antara laju pertambahan uang yang beredar di masyarakat dengan pertumbuhan barang dan jasa yang ada.

Inflasi dilihat sebagai proses dari peristiwa ekonomi, bukan diarahkan pada tinggi rendahnya harga. Tingkat harga yang tinggi belum tentu bisa dimaknai sebagai petunjuk terjadinya inflasi. Bisa disebut inflasi jika syarat-syaratnya terpenuhi, yaitu kenaikan harga berlangsung secara terus menerus dan bersifat mempengaruhi yang lainnya

Jumat, 30 Januari 2015

pandagan saya thdp sistem ajar dosen mata kuliah teori organisasi umum 1

Pandangan saya terhadap sistem atau cara mengajar yg diterapkan oleh dosen mata kuliah teori organisasi umum 1 ini cukup menarik, karena mengajak para mahasiswa yg diajarnya agar terbiasa berbicara didepan publik.

Tetapi ada yg mesti di tambahkan dalam sistem atau cara mengajarnya, yaitu harusnya dosen memberikan juga contoh atau tatacara aturan agar tidak merasa gugup saat maju didepan. Dan dapat memberikan pesan yg disampaikan dengan tepat dan efektif.  

20 hal yg harus di ubah, diganti dan dihilangkan di gunadarma

1.       Merubah teknologi ohp dengan infocus
2.       Menambahkan fasilitas internet / memaksimalkannya
3.       Mengefektifkan pelajaran utama setiap jurusan
4.       Mengurangi pembelajaran teknologi jadul
5.       Harus meningkatkan perwatan fasilitas.
6.       Mengefektifkan dosen dosen yg lebih muda
7.       Meningkatkan mutu praktikum agar lebih efektif

Selasa, 23 Desember 2014

cara mempengaruhi orang lain agar membuat keputusan

cara yg saya lakuan untuh mempengruhi orang lain agar membuat keputusan yg menurut saya benar adalah dengan cara terus memberikan pengertian pengertian yg mudah di tangkap oleh orang tersebut serta meyakinkannya sehingga dia terpengaruhi. Dan tentu bersikap baik terhadapnya, dan tidak terlalu memaksa agar orang tsb yakin dan akan terpengaruhi. Jajanin dia klo dirasa perlu :P

Hal hal yg dapat menimbukan konflik organisasi

banyak hal hal yg dapat menimbulkan konflik dalam organsisasi diantaranya yaitu :
1.       Terbatasnya sumber daya
Karena keterbatasan sumber daya yg dipakai secara bersama, mungkin sebuah kelompok dalam organisasi mendapatkan sedikit bagian, nah ini yg akan menimbulkan konflik antar kelompok.
2.       Perbedaan tujuan
Perbedaan tujuan yg terjadi setelah organsisasi berjalan akan menimbulkan konflik yg besar dalam organsasi itu sendiri. Karena sebagian kelompok telah memiliki tujuan yg tidak searah dengan tujuan organisasi
3.       Perbadaan pandangan